El coaching de equipo es un proceso destinado a hacer evolucionar al equipo y mejorar su rendimiento colectivo. Consiste en un proceso donde se facilita la autobservación del equipo, la reflexión conjunta, el compartir constructivo, el planteamiento de acciones y el compromiso de los miembros con ellas.
En TienesCoach? siempre he realizado estos procesos mediante abordajes creativos que movilicen a los miembros del equipo fuera de su zona de confort pero con una conexión sutil con su cotidianeidad, devolviéndoles una información clara de su situación, y la capacidad y oportunidad de generar soluciones, lo que conduce a mejorar el clima, la cohesión y el rendimiento de equipos de distintos tipos de empresas y sectores.
¿Cuándo?
Entre otras ocasiones, a un equipo le puede venir bien un proceso de coaching ante:
- Desmotivación de los miembros
- Falta de resultados en comparación con el talento de los miembros (optimización de recursos)
- Problemas de comunicación
- Conflictividad entre los miembros o con otras áreas de la compañía
- Falta de alineamiento respecto de la Misión, Visión y los Valores
- Individualismos y falta de trabajo colectivo y en equipo
- Falta de objetivos y cómo lograrlos
- Insatisfacción con los resultados y las dinámicas de trabajo del equipo
Si tienes dudas sobre tu caso consúltame sin compromiso
¿Para qué?
Estos son algunos de los beneficios que se pueden obtener con mis procesos de coaching de equipo:
- Desarrollar el trabajo en equipo
- Establecer y compartir objetivos, y trazar compromisos y acciones para lograrlos
- Incorporar marcos ágiles de trabajo en la organización y gestionar el cambio de mindset de los equipos para lograrlo
- Esclarecer aquello que esté frenando el logro de los resultados esperables
- Alinear y/o integrar al equipo en la estrategia de la organización, su misión y sus valores
- Optimizar los recursos y procesos de trabajo
- Maximizar el aprovechamiento del talento de los miembros
- Solucionar problemas de comunicación (interna y, a consecuencia, también externa)
- Lograr equipos más conscientes de su realidad y sus circunstancias
- Desarrollar competencias y destrezas necesarias para las responsabilidades del equipo, como el liderazgo, la creatividad, la gestión del tiempo, la planificación, la empatía, la escucha…
¿Cómo?
Primero haríamos una jornada de diagnóstico con el fin de medir el punto de madurez del equipo y definir la situación actual en la que se mueve.
Después intercalaremos sesiones ad hoc con el equipo para analizar y perfilar acciones de cambio, con acciones de seguimiento y acompañamiento del equipo en sus reuniones y actividad cotidiana para ofrecer de feedback de manera inmediata.
¿Por qué TC?
- Porque estoy formada en Coaching de Equipos Sistémicos
- Porque estoy formada y certificada en Metodologías Ágiles de trabajo: Agile Leadership, Kanban y Scrum Máster
- Porque cuento con más de 12 años de experiencia con equipos (personal y profesionalmente)
- Porque me apasiona ver evolucionar un grupo de personas hacia su mejor potencial colectivo
- Porque creo que lo colectivo tiene un valor añadido sobre los individual