El coaching de equipo es un proceso destinado a hacer evolucionar al equipo y mejorar su rendimiento colectivo. Consiste en un proceso donde se facilita la reflexión conjunta, el compartir constructivo, el planteamiento de acciones y el compromiso de los miembros con ellas.

En TienesCoach? siempre hacemos estos procesos mediante abordajes creativos que movilicen a los miembros del equipo, lo que nos ha dado experiencia en mejorar el clima, la cohesión y el rendimiento de equipos de distintos tipos de empresas y sectores.

¿Cuándo?

Entre otras ocasiones, a un equipo le puede venir bien un proceso de coaching ante:

  • Desmotivación de los miembros
  • Falta de resultados en comparación con el talento de los miembros (optimización de recursos)
  • Problemas de comunicación
  • Conflictividad entre los miembros o con otras áreas de la compañía
  • Falta de alineamiento respecto de la Misión, Visión y los Valores
  • Individualismos y falta de trabajo colectivo y en equipo
  • Falta de objetivos y cómo lograrlos
  • Insatisfacción con los resultados y las dinámicas de trabajo del equipo

Si tienes dudas sobre tu caso consúltanos sin compromiso

¿Para qué?

Estos son algunos de los beneficios que se pueden obtener con nuestros procesos de coaching de equipo:

  • Desarrollar el trabajo en equipo
  • Establecer y compartir objetivos, y trazar compromisos y acciones para lograrlos
  • Esclarecer aquello que esté frenando el logro de los resultados esperables
  • Alinear y/o integrar al equipo en la estrategia de la organización, su misión y sus valores
  • Optimizar los recursos y procesos de trabajo
  • Maximizar el aprovechamiento del talento de los miembros
  • Solucionar problemas de comunicación (interna y, a consecuencia, también externa)
  • Lograr equipos más conscientes de su realidad y sus circunstancias
  • Desarrollar competencias y destrezas necesarias para las responsabilidades del equipo, como el liderazgo, la creatividad, la gestión del tiempo, la planificación, la empatía, la escucha…

¿Cómo?

Primero haríamos una jornada de diagnóstico con el fin de determinar el punto de madurez del equipo y definir la situación actual en la que se mueve.

Después intercalamos sesiones ad hoc con el equipo para analizar y perfilar acciones de cambio, con acciones de seguimiento y acompañamiento del equipo en sus reuniones y actividad cotidiana para ofrecer de feedback de manera inmediata.

¿Por qué TC?

  • Porque estamos formados en Coaching de Equipos Sistémicos
  • Porque tenemos mucha experiencia con equipos (personal y profesionalmente)
  • Porque nos apasiona ver evolucionar un grupo de personas hacia su mejor potencial colectivo.
  • Porque creemos que lo colectivo tiene un valor añadido sobre los individual.